Évènements.

L'objectif du cours est de vous donner les compétences nécessaires pour concevoir, évaluer et maintenir des écosystèmes agiles à l'échelle de l'entreprise afin de résoudre les défis existants en étendant l'agilité au-delà des limites des équipes et des cadres établis.

Comment concilier liberté et responsabilité en obtenant le meilleur de ses équipes ?

La recette de Netflix : Talent + Franchise + suppression des Contrôles !

Liberté d'engager les projets, liberté de s'autolimiter, liberté de se poser la question de l'utilité de son propre emploi... le rêve ou l'enfer ?

Intégrez le feedback à vos pratiques, et développez la capacité de vos équipes à collaborer, exprimer leurs difficultés, s’écouter, trouver ensemble des solutions.

• Origine et définition des OKRs
• Les 5 super-pouvoirs des OKRs: (Alignement, Engagement, Pilotage, Surpassement, Focus )
• Exemple Pratique : Accompagnement d'une Start-up
• Comment mettre en application les OKRs 
• Les erreurs fréquentes

Dans la complexité des transformations agiles, OrgTopologies nous apporte une cartographie pour clarifier notre position, notre cible ainsi que notre trajectoire pour mieux tirer parti de nos trains d'équipes agiles.

C'est cette cartographie que vous allez découvrir dans ce replay.