On vous demande d'être manager coach, de changer de posture, d'être à l'écoute de vos collaborateurs pour créer une relation de confiance.
→ Mais concrètement, qu'est-ce que cela signifie et comment y parvenir ?
Sans prétendre vous transformer en coach (c'est un métier et ça s'apprend), nous vous proposons de découvrir une technique d’écoute et de questionnement, simple et efficace, issue du coaching.
Cette technique est facilement utilisable dans vos points individuels avec vos collaborateurs. Ce premier pas vers une posture de manager coach vous permettra de développer vos collaborateurs et de les aider à monter en compétences.
Notre atelier se déroulera en deux parties :
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