Quel est le monstre qui vous a piégé ?
Vous avez fait ce qu’il faut comme il faut :
- Vous avez pris la décision de “passer en mode agile” !
- Vous avez nommé un responsable de l’agilité en lui confiant cette mission et vous avez bien insisté sur l’urgence de la démarche. C’est même noté dans ses objectifs !
- Vous avez fait un communiqué à tous les salariés pour que tout le monde soit au courant.
Et pourtant, ça ne se passe pas comme prévu. Les résultats ne sont pas là. Vous vous demandez à qui est la faute et pourquoi ça marche chez les autres et pas chez vous.
Stop, ce n’est pas la faute de xxx !
C’est un monstre qui vous a piégé. Et même, peut-être plusieurs monstres.Vous n’êtes pas les seuls à rencontrer ces monstres. Ils s’invitent dans beaucoup de transformations agiles. Nous avons l’habitude de les rencontrer dans nos missions.
Dans ce livre blanc, nous allons tâcher de vous aider à les débusquer et à déjouer leurs pièges.
Télécharger les grands défis des transformations
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